Проект
Дорожная карта
Цифра
ТРР

Дорожная карта развития ВТО «ТРР»

Дорожная карта развития высокотехнологичной области «Технологии распределенных реестров» (ТРР) определяет приоритеты и перспективы развития технологии в России

Подробнее

Участники

Ассоциация ФИНТЕХ
Альфа Банк
Банк России
Департамент информационных технологии города Москвы
Factor.one
Газпромнефть
Analytics HUB
Университет Иннополис
Интер РАО
Izzzio
Кометрика
Napoleon IT
НИПС
QIWI
Rostec.digital
S7 Airlines
Сбербанк
Сколково
Waves

Цель создания

Определение приоритетов и перспектив развития технологии в России

Документ включает в себя цели и ожидаемые результаты внедрения и распространения технологий распределенных реестров, оценку их влияния на социальный прогресс, экономическое развитие и технологическое лидерство страны к 2024 году, перечень барьеров развития и механизмы их устранения, ключевые проекты и стимулирующие мероприятия к реализации, потенциальные зоны международной кооперации и другие комплексные инициативы развития «сквозной» цифровой технологии.

Основные направления развития технологий ТРР

• Повышение уровня децентрализации распределения вычислительных мощностей и ресурсов систем распределенного реестра.

• Увеличение пропускной способности.

• Повышение кибербезопасности систем в части обеспечения защиты от захвата и компрометации ресурсов/вычислительных мощностей сети.

• Разработка группы инновационных решений в области технологий обеспечения целостности и непротиворечивости данных.

• Сокращение сроков интеграции систем в бизнес-процессы.

• Увеличение количества поддерживаемых системами распределенного реестра языков программирования.

• Снижение требований к вычислительным мощностям полных нод.

• Увеличение количества готовых к внедрению протоколов организации и синхронизации данных, в том числе за счет использования открытого программного кода.

• Сокращение среднего срока аудита смарт-контрактов.

• Увеличение количества стандартизированных протоколов для обращения к внешним данным и интероперабельности.

• Разработка комплекса технических решений и инструментов для управления командами в рамках проектной деятельности по созданию систем с использованием ТРР

Отрасли

Деятельность финансовая и страховая

Обрабатывающие производства

Транспортировка и логистика

Оптовая и розничная торговля

Здравоохранение

Геоданные

Строительство

Туризм

ЖКХ

Экология

IT разработка

Интеллектуальная собственность

Цель к 2024

Доля российского рынка

Cредняя доля российского рынка технологий ТРР по отношению к мировому рынку

Экономический эффект

Совокупный экономический эффект от внедрения технологий ТРР накопленным итогом

Уровень готовности технологии

Интегральный показатель, отражающий уровень развития технологий (УГТ)

Доля патентов

Доля российских патентов по процедуре PCT, в общем количестве ежегодно регистрируемых патентов

Объём российского рынка

Объём российского рынка технологий ТРР

Государственная поддержка

Софинансирование разработки отраслевых платформ, универсальных решений, приложений и сервисов ТРР

Выполненные работы

1

1. Формирование экспертной рабочей группы

  • Приглашение представителей ключевых компаний, разрабатывающих и внедряющих продукты, решения и сервисы, созданные с использованием технологий распределённых реестров.
  • Сбор и анализ текущих и реализованных проектов в области разработки и внедрения продуктов, построенных на базе ТРР в целях определения текущего положения развития технологий в Российской Федерации.
  • Определение ключевых потребностей, функционально-технических требований и выработка единого видения развития технологий в России и мире.
2

2. Создание дорожной карты и целевой модели развития технологий распределённых реестров

  • Формирование нескольких стратегий развития и моделей их реализации.
  • Определение наиболее приоритетной стратегии развития технологии с заинтересованными участниками рынка в рамках рабочей группы.
  • Формирование плана мероприятий, целевых показателей, определение приоритетных продуктов, сервисов и технологий.
  • Определение ответственных за реализацию плана мероприятий, сроков исполнения, видов отчётной документации, ожидаемых результатов, а также потребностей в дополнительном финансировании.
3

3. Разработка пояснительной записки, ФЭО и методики расчёта целевых показателей

  • Разработка финансово-экономического обоснования реализации дорожной карты.
  • Формирование методики расчёта целевых показателей.
  • Разработка пояснительной записки к дорожной карте развития высокотехнологичной области «Технологии распределенных реестров».
4

4. Согласование итогового пакета проектной документации с регуляторами и заинтересованными участниками рынка

  • Согласование проектной документации с представителями компаний разработчиков – участников рабочей группы.
  • Согласование документации с профильными ассоциациями и институтами развития.
  • Согласование с заинтересованными и ответственными ФОИВ.
  • Утверждение дорожной карты ТРР на заседании Правкомиссии.

Digital Assistance

@yakovlev_o_y

Release date: 08.12.2020

Похожие проекты

1

1. Дорожная карта развития ВТО «Новые производственные технологии»

Дорожная карта развития высокотехнологичной области «Новые производственные технологии» определяет приоритеты и перспективы развития технологий в России

Объем продаж

Объем продаж российских компаний на внутреннем рынке решений на базе технологий промышленного ПО (НПТ)

Технологическая независимость

Интегральный показатель, отражающий уровень развития технологий промышленного ПО (НПТ)

Проекты разработки

Количество проектов разработки и внедрения промышленного ПО, одобренных к реализации

Рост вложений

Уровень вложений в промышленное ПО российской разработки

2

2. Региональная стратегия цифровой трансформации Пермского края

Повышение качества оказания государственных услуг жителям и бизнесу, формирование безопасной и комфортной среды для жизни и развития, обеспечения доступности и качества образования, здравоохранения и социальной поддержки.

Отраслей экономики

Пермский край - лидер по количеству трансформируемых отраслей

Проекта

Запланированны в рамках реализации стратегии ЦТ

Экспертов

Федеральных и региональных экспертов участвовали в обсуждении Стратегии ЦТ

Показателей

На контроле в режиме онлайн с помощью созданного цифрового двойника Стратегии ЦТ

3

3. Cтратегия цифровой трансформации ГК «Ростех»

Поддержка достижения стратегических целей Корпорации посредством изменений в производственных, организационных и управленческих процессах, бизнес-модели Корпорации, связанных с широкомасштабным применением цифровых технологий и внедрением платформенных решений, цифровых сервисов, эффективной кооперацией и развитием интеллектуальных систем управления производством организаций Корпорации.

Предприятий

входящих в контур Корпорации

Уровень цифровизации

Оценка начального уровня цифровой зрелости Корпорации

Компаний России

Ростех входит в топ 10 крупнейших по выручке компаний России

Гражданская продукция

Доля гражданской продукции в консолидированной выручке