Стратегия цифровой трансформации ГК «Ростех»
Комплексное преобразование деятельности, связанное с успешным переходом к новым бизнес-моделям, каналам коммуникаций с клиентами и поставщиками, продуктам, бизнес- и производственным процессам, корпоративной культуре.
Задача
Цифровая трансформация промышленности Российской Федерации
Учитывая особое положение и масштаб Корпорации в экономике России, стратегия цифровой трансформации должна быть направлена на решение задачи цифровой трансформации промышленности страны и обеспечения её лидерства в мире.
Реализация стратегии должна привести к получению существенного экономического эффекта от оптимизации производств, сокращения трудоемкости и минимизации затрат, сформировать проактивное мышление сотрудников отрасли, нацеленное на разработку новых изделий и продуктов интеллектуальной деятельности, а также повысить конкурентоспособность Корпорации и промышленности Российской Федерации в целом.
Ключевые показатели
Разработка стратегических документов цифрового развития организации первоначальная задача на пути к успешной трансформации бизнеса. Разработка стратегических документов цифрового развития организации первоначальная задача на пути к успешной трансформации бизнеса.
Предприятий
Входящих в контур Корпорации
Компаний России
Ростех входит в топ 10 крупнейших по выручке компаний России
Уровень цифровизации
Оценка начального уровня цифровой зрелости Корпорации
Гражданская продукция
Доля гражданской продукции в консолидированной выручке
ГК "Ростех"
Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции основана в 2007 году
Горизонт планирования
Долгосрочный горизонт планирования реализации стратегии ЦТ
Выполненные работы
1. Оценка текущего состояния развития Корпорации
- Оценка влияния цифровой трансформации Корпорации на отрасли экономики и социальной сферы
- Оценка уровня цифровой зрелости
- Определение ключевых вызовов и возможностей для цифровой трансформации
- Оценка внешних и внутренних факторов и ограничений, препятствующих реализации стратегии ЦТ
2. Формирование целевого видения, целей и КПЭ цифровой трансформации Корпорации
- Определение целей, задач и КПЭ стратегии ЦТ во внешнем и внутреннем контуре Корпорации
- Оценка зон ответственности и полномочий Корпорации по реализации стратегии
- Определение направлений развития цифровой трансформации
- Формирование горизонтов планирования стратегии
3. Описание направлений и инициатив цифровой трансформации
- Внедрение цифровых решений и развитие цифровой инфраструктуры
- Поддержка реализации политики РФ в области импортозамещения
- Развитие кадрового потенциала
- Формирование модели управления цифровой трансформацией
Описание
Стратегия ЦТ разработана в рамках реализации мероприятий федерального проекта «Цифровые технологии», утвержденного президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности, национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
При разработке стратегии были учтены методические рекомендаций по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием. Документ направлен на поддержку достижения целей и поддержку реализации Стратегии развития Государственной корпорации «Ростех»
Стратегия ЦТ учитывает текущее состояние развития Корпорации, находящейся в настоящее время в процессе цифровой трансформации, и нацелена на гибкость, масштабируемость и наименее рисковые и недорогие качественные изменения модели управления Корпорацией, а также обеспечивает поэтапный подход к внедрению цифровых технологий в деятельность Корпорации, сохранность ранее вложенных инвестиций там, где это целесообразно и возможно.
Ключевой целью Стратегии ЦТ является поддержка достижения целевых показателей Стратегии развития Корпорации.
Стратегия ЦТ реализуется во взаимодействии Корпорации с ее организациями, а также представителями органов власти, коммерческих компаний, общественных организаций, научным и профессиональным сообществом.
Корпорация при реализации мероприятий Стратегии ЦТ ориентируется на приоритетное использование отечественных товаров и программного обеспечения.
Digital Assistance
@yakovlev_o_y
Release date: 01.12.2020
Похожие проекты
1. Региональная стратегия цифровой трансформации Пермского края
Повышение качества оказания государственных услуг жителям и бизнесу, формирование безопасной и комфортной среды для жизни и развития, обеспечения доступности и качества образования, здравоохранения и социальной поддержки.
Отраслей экономики
Пермский край - лидер по количеству трансформируемых отраслей
Проекта
Запланированны в рамках реализации стратегии ЦТ
Экспертов
Федеральных и региональных экспертов участвовали в обсуждении Стратегии ЦТ
Показателей
На контроле в режиме онлайн с помощью созданного цифрового двойника Стратегии ЦТ
2. Дорожная карта развития ВТО «Технологии распределенных реестров»
Дорожная карта развития высокотехнологичной области «Технологии распределенных реестров» определяет приоритеты и перспективы развития технологии в России
Экономический эффект
Совокупный экономический эффект от внедрения технологий ТРР накопленным итогом
Объём российского рынка
Объём российского рынка технологий ТРР
Государственная поддержка
Софинансирование разработки отраслевых платформ, универсальных решений, приложений и сервисов ТРР
Уровень готовности технологии
Интегральный показатель, отражающий уровень развития технологий (УГТ)
3. Дорожная карта развития ВТО «Интернет вещей»
Дорожная карта развития высокотехнологичной области «Интернет вещей» определяет приоритеты и перспективы развития технологии в России
Экономический эффект
Совокупный экономический эффект от внедрения технологий ИВ накопленным итогом
Объём российского рынка
Объём российского рынка технологий ИВ
Государственная поддержка
Софинансирование разработки отраслевых платформ, универсальных решений, приложений и сервисов ИВ
Уровень готовности технологии
Интегральный показатель, отражающий уровень развития технологий (УГТ)