Дорожная карта развития ВТО «НПТ»
Дорожная карта развития высокотехнологичной области «Новые производственные технологии» (НПТ) определяет приоритеты и перспективы развития технологий в России
Участники
![1С](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-1c.png)
![3VS](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-3vs.png)
![ADEM](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-adem.png)
![Алмаз антей](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-almaz.png)
![Алроса](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-alrosa.png)
![АРПП](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-arpp.png)
![Аскон](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-askon.png)
![C3D](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-c3d.png)
![ЦКИТ](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-ckit.png)
![CSoft](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-csoft.png)
![ЦТСС](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-ctss.png)
![Eremex](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-eremex.png)
![Fidesys](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-fidesys.png)
![Галактика](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-galakt.png)
![Газпром](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-gasprom.png)
![НЦТ ГеММа](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-gemma.png)
![Интермех](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-intermex.png)
![Камаз](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-kamaz.png)
![Nanosoft](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-nanosoft.png)
![Naumen](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-naumen.png)
![Неолант](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-neolant.png)
![Норбит](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-norbit.png)
![ОАК](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-oak.png)
![ОДК](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-odk.png)
![Omega production](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-omega.png)
![Парус](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-parus.png)
![Политех](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-polytech.png)
![ВНИИЭФ РФЯЦ](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-rfyac.png)
![РЖД](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-rjd.png)
![Росатом](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-rosatom.png)
![Росэл](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-rosel.png)
![Россети](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-rossety.png)
![Rostec.digital](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-rostecdigital.png)
![Швабе](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-shvabe.png)
![SimpleOne](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-simpleone.png)
![Сколково](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-skolkovo.png)
![Спрут технологии](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-sprut.png)
![Технодинамика](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-technod.png)
![ТОП СИСТЕМЫ](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-topsystems.png)
![Уралвагонзавод](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-uvz.png)
![Вертолёты России](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-vert.png)
![Winnum](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-winnum.png)
![ГК Цифра](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/client-zyfra.png)
Цель создания
Развитие и импортозамещение промышленного программного обеспечения
Основной целью реализации мероприятий, предусмотренных дорожной картой НПТ, является обеспечение технологической независимости Российской Федерации в области промышленного программного обеспечения на базе разработки и внедрения российских конкурентоспособных продуктов.
Ключевые технологические задачи дорожной карты НПТ
Развитие технологий цифрового проектирования, математического моделирования и управления жизненным циклом изделия или продукции (Smart Design):
• включают технологии, обеспечивающие реализацию концепции передового цифрового «умного» проектирования;
• драйвером этого процесса выступает технология разработки цифрового двойника (Digital Twin) на основе создания и применения многоуровневой матрицы целевых показателей и ресурсных ограничений, на основе математических моделей разных классов, уровней сложности и адекватности (в самых общих случаях описываемых нестационарными нелинейными уравнениями в частных производных), на основе проведения виртуальных испытаний, применения виртуальных стендов и виртуальных полигонов.
Субтехнология включает следующие классы ПО: CAD, CAM, CAE, PLMPDM, EDA, DT/SPDM, CAPP, MM.
Развитие технологий «умного» производства (Smart Manufacturing):
• включают технологии, обеспечивающие реализацию концепции «умного» производства: технологическая подготовка и реализация производственного процесса с минимальным участием человека на основе данных PLM-систем, операционное управление технологическими процессами, производством, предприятием;
• технологическая подготовка и реализация производственного процесса для персонализированной продукции широкой номенклатуры на основе гибких, реконфигурируемых и модульных машин, оборудования и робототехники.
Субтехнология включает следующие классы ПО: ERP, MES, EAM, SCADA, WMS, LIMS, SCM, BPM, IIoT, ML, CPM, BI, MDM, APC, RTO, MM.
Классы ПО
CAD
Системы конструкторского проектирования
CAE
Системы обеспечения инженерных расчётов
CAM
Системы разработки управляющих программ ЧПУ
MCAD
Универсальные машиностроительные средства автоматизированного проектирования
ECAD
Системы автоматизированного проектирования РЭА, печатных плат и ЭКБ
СAPP
Системы технологической подготовки производства
CPM
Системы управления эффективностью предприятия
APC
Системы управления процессами
RTO
Cистемы автоматизированной оптимизации производства
BIM, AEC CAD
Средства информационного моделирования зданий и сооружений, архитектурно-строительного проектирования
MM
Системы математического моделирования для решения задач технических вычислений
PLM
Системы управления жизненным циклом изделия
PDM
Системы управления данными об изделии
MES
Системы управления производством
АСУ ТП, SCADA
Средства управления технологическими процессами
IIoT
Системы промышленного интернета вещей
ERP
Системы управления предприятием / системы управления ресурсами предприятия
EAM
Системы управления основными фондами
BPM
Системы управления бизнес-процессами / системы управления бизнес-процессами и административными регламентами
MDM
Системы управления основными данными
CPM
Системы управления эффективностью предприятия
LIMS
Системы управления лабораторной информацией
WMS
Системы управления складом
SCM
Системы управления цепочками поставок
Цель к 2024
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/indicator_kp_1.png)
Объем продаж
Объем продаж российских компаний на внутреннем рынке решений на базе технологий промышленного ПО (НПТ)
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/indicator_kp_2.png)
Объем затрат
На исследования и разработки российских компаний, производящих продукты и сервисы на базе технологий промышленного ПО (НПТ)
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/indicator_kp_3.png)
Технологическая независимость
Интегральный показатель, отражающий уровень развития технологий промышленного ПО (НПТ)
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/indicator_kp_4.png)
Рост вложений
Уровень вложений в промышленное ПО российской разработки
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/indicator_kp_5.png)
Проекты разработки
Количество проектов разработки и внедрения промышленного ПО, одобренных к реализации
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/indicator_kp_6.png)
Рабочие места
Рост рабочих мест с российским промышленным ПО, совместимым с российскими ПАК на предприятиях
Выполненные работы
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/work_1.png)
1. Формирование экспертной рабочей группы
- Приглашение представителей ключевых компаний, разрабатывающих и внедряющих промышленное программное обеспечение.
- Сбор и анализ текущих и реализованных отечественных проектов в области разработки и внедрения промышленного программного обеспечения (ППО) в целях определения текущего положения развития технологий в Российской Федерации.
- Определение ключевых потребностей, функционально-технических требований и выработка единого видения развития «Новых производных технологий» в России и мире.
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/work_2.png)
2. Создание дорожной карты и целевой модели развития отечественного ППО
- Формирование нескольких стратегий развития «Новых производных технологий» и моделей их реализации.
- Определение наиболее приоритетной стратегии развития с заинтересованными участниками рынка.
- Формирование плана мероприятий, целевых показателей, определение приоритетных продуктов, сервисов и технологий.
- Определение ответственных за реализацию плана мероприятий, сроков исполнения, видов отчётной документации, ожидаемых результатов, а также потребностей в дополнительном финансировании.
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/work_2.png)
3. Разработка пояснительной записки, ФЭО и методики расчёта целевых показателей
- Разработка финансово-экономического обоснования реализации дорожной карты.
- Формирование методики расчёта целевых показателей.
- Разработка пояснительной записки к дорожной карте развития высокотехнологичной области «Новые производные технологии».
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/work_4.png)
4. Согласование итогового пакета проектной документации с регуляторами и заинтересованными участниками рынка
- Согласование проектной документации с представителями компаний.
- Согласование документации с профильными ассоциациями и институтами развития.
- Согласование с заинтересованными и ответственными ФОИВ.
- Утверждение дорожной карты НПТ на заседании Правкомиссии.
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-npt/full_img_1.jpg)
Digital Assistance
@yakovlev_o_y
Release date: 23.07.2021
Похожие проекты
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-permskogo-kraya/preview.png)
![](/img/general/link.png)
1. Региональная стратегия цифровой трансформации Пермского края
Повышение качества оказания государственных услуг жителям и бизнесу, формирование безопасной и комфортной среды для жизни и развития, обеспечения доступности и качества образования, здравоохранения и социальной поддержки.
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-permskogo-kraya/indicator_1.png)
Отраслей экономики
Пермский край - лидер по количеству трансформируемых отраслей
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-permskogo-kraya/indicator_2.png)
Проекта
Запланированны в рамках реализации стратегии ЦТ
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-permskogo-kraya/indicator_3.png)
Экспертов
Федеральных и региональных экспертов участвовали в обсуждении Стратегии ЦТ
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-permskogo-kraya/indicator_4.png)
Показателей
На контроле в режиме онлайн с помощью созданного цифрового двойника Стратегии ЦТ
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-gk-rostekh/preview.png)
![](/img/general/link.png)
2. Cтратегия цифровой трансформации ГК «Ростех»
Поддержка достижения стратегических целей Корпорации посредством изменений в производственных, организационных и управленческих процессах, бизнес-модели Корпорации, связанных с широкомасштабным применением цифровых технологий и внедрением платформенных решений, цифровых сервисов, эффективной кооперацией и развитием интеллектуальных систем управления производством организаций Корпорации.
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-gk-rostekh/indicator_1.png)
Предприятий
входящих в контур Корпорации
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-gk-rostekh/indicator_2.png)
Уровень цифровизации
Оценка начального уровня цифровой зрелости Корпорации
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-gk-rostekh/indicator_3.png)
Компаний России
Ростех входит в топ 10 крупнейших по выручке компаний России
![](/img/projects/razrabotka-strategii-cifrovoj-transformacii-gk-rostekh/indicator_4.png)
Гражданская продукция
Доля гражданской продукции в консолидированной выручке
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-trr/preview.png)
![](/img/general/link.png)
3. Дорожная карта развития ВТО «Технологии распределенных реестров»
Дорожная карта развития высокотехнологичной области «Технологии распределенных реестров» определяет приоритеты и перспективы развития технологии в России
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-trr/indicator_kp_2.png)
Экономический эффект
Совокупный экономический эффект от внедрения технологий ТРР накопленным итогом
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-trr/indicator_kp_5.png)
Объём российского рынка
Объём российского рынка технологий ТРР
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-trr/indicator_kp_6.png)
Государственная поддержка
Софинансирование разработки отраслевых платформ, универсальных решений, приложений и сервисов ТРР
![](/img/projects/razrabotka-dorozhnoj-karty-razvitiya-vto-trr/indicator_kp_3.png)
Уровень готовности технологии
Интегральный показатель, отражающий уровень развития технологий (УГТ)